DUBAI MULTI COMMODITIES CENTER FREIE ZONE COMPANY (JLT FREE ZONE) Eines der am schnellsten wachsenden freien Zonen in den VAE ist das Dubai Multi Commodities Center (DMCC). Jährlich treten über 2.000 Unternehmen in diese Freizone ein. Unternehmen in der DMCC profitieren von 100 Expat Besitz in der Premier-Geschäftsviertel in der Stadt. In der Nähe von großen Zentren des Handels auch Unternehmen, die mehr in der Gegend zu erreichen. Als Teil des Logistikkorridors haben Unternehmen auch Zugang zu mehr Schifffahrtsmitteln, um die in der Region zu erreichen. Dazu gehören der Zugang zur Sheikh Zayed Road, dem New Maktoum International Airport und dem Dubai Marina. Wenn Sie wirklich wollen, um ein Arbeitsbüro im Herzen von Dubai, oder wenn Ihr Unternehmen braucht reale Substanz Sie gehen auf die DMCC. Die Dubai Multi Commodities Center Free Zone ist besser bekannt als Jumeirah Lakes Towers (JLT). Hier können Sie problemlos eine Bürofläche in einem luxuriösen Gebäude jeder beliebigen Größe mieten. Es gibt viele Home-Delivery-Shops und Restaurants und Dienstleister auf Abruf. Die freie Zone der Wahl in Dubai ist die Jumeirah Seen-Türme Freezone, bekannt als das Dubai Multi Commodities Center (DMCC). Wenn Sie Ihr Geschäft hier aufstellen, finden Sie sich in der Mitte des neuen Dubai und in einer erstklassigen Lage, um Ihre Kunden zu erhalten, so dass Sie das ultimative professionelle Bild. Die Freizone ist mit der U-Bahn und der neuen Dubai-Tram verbunden. Diese Freizone ist sehr innovativ und die meisten Dienstleistungen wie Visa-Anwendungen und Firmenverwaltung können online über ein revolutionäres Mitgliederportal durchgeführt werden. Having said that, der Prozess der Einrichtung dieser Art von Unternehmen erfordert eine Menge von verschiedenen Schritten. Unsere Erfahrung ist, dass die Einrichtung mindestens ein paar Wochen dauert. Auch die Kosten sind deutlich höher als die anderen Free Zone Optionen. Sie müssen eine Büroräume oder Flexinsk mieten und ein Bankkonto eröffnen und das Aktienkapital während dieses Prozesses hinterlegen. VORTEILE DER EINSTELLUNG VON GESCHÄFT IN DMCC Die am schnellsten wachsende Freizone in den Vereinigten Arabischen Emiraten und GCC 100 Unternehmenseigentum für Expats und Alleingesellschafter sind erlaubt Einzigartige Zweckgebäude-Infrastruktur Die einzige Freizone, in der die Freizonenbehörden keine Mehrheit der Immobilien besitzen . Qualitativ hochwertige Gewerbe - und Wohnimmobilien mit Eigentumswohnung oder Pacht-Option Premier-Standort für Neugeschäfte in Dubai Strategische Lage auf der Sheikh Zayed Road, der Hauptverkehrsader von Abu Dhabi und Dubai, in unmittelbarer Nähe zum Dubai Logistics Corridor, der die Jebel Ali Free Zone umfasst Häfen und Al Maktoum International Airport Sicheres reguliertes Umfeld mit einer breiten Palette von Geschäftsaktivitäten Garantierter 50-jähriger Steuerurlaub auf persönliche und Körperschaftssteuer 100 Kapitalrückführung Nahtloses und effizientes Lizenz - und Registrierungsverfahren EIGENSCHAFTEN RECHTLICHE GESELLSCHAFTEN VERMEIDEN Dubai Multi Commodities Center (DMCC) beschränkte Haftung Firma, Zweigniederlassung einer ausländischen Gesellschaft und Zweigniederlassung einer UAE-Gesellschaft. TYP DER LIZENZEN ISSUED Dienstleistungen, Handelshandel, General Trading. AKTIEN Einmalige Anteilseigner für ein DMCC-Unternehmen. Ein Minimum von einem Regisseur ist erforderlich und es gibt maximal 7. Sie können ein Partner-Inhaber in mehreren Firmen sein. AKTIEN Keine Inhaberaktien sind zulässig. Alle Aktien müssen bei der Zuteilung vollständig bezahlt werden. Keine anderen Klassen von Aktien erlaubt. AKTIENKAPITAL Das Mindestkapital für eine neue Gesellschaft und Tochtergesellschaft beträgt 50.000 AED pro Unternehmen. Zweigniederlassungen sind von der Anforderung eines zusätzlichen Grundkapitals befreit. Bestimmte Tätigkeiten erfordern ein größeres Aktienkapital. Der Mindest-Nennwert jeder Aktie sollte AED 1.000 oder ein Vielfaches davon betragen. Das Grundkapital muss innerhalb von 3 Wochen ab dem Datum der Erteilung der Erwerbslizenz auf dem Firmenkonto hinterlegt werden. Es kann sofort danach zurückgezogen werden. DIREKTOREN Keine Geschäftsführer erlaubt. MANAGER Jedes Unternehmen hat einen Manager, der auch unter dem Firmenvisum sein muss. Es sollte eine natürliche Person sein und sein Name wird auf Lizenz sein. RESTRICTIONS ON NAME Die Namen müssen mit dem Wort DMCC enden. Ortsnamen und religiöse Wörter sind verboten. PRÄSENZ Der Aktionär muss sich selbst oder durch einen Anwalt in der Freizone körperlich präsentieren. AUDIT Die Gesellschaft ernennt einen Abschlussprüfer und stellt einen Jahresabschluss ein, der die Behörden angefordert werden kann. ANGEBOTE Büroeinheiten, Flexi Schreibtisch, Service Desk, Serviced Office. VISA ZULASSUNG Beschäftigung Visa Verfügbarkeit je nach Bürogröße. Keine Investor Visa Kategorie verfügbar. GELTENDES RECHT Unternehmen unterliegen dem VAE-Gesetz im Allgemeinen und für einige spezifische Funktionen Gesetz der Emirate von Dubai. SONSTIGE DIENSTLEISTUNGEN Führerschein und andere Funktionen müssen von Dubai Government Departments angewendet werden. Nutzen Sie dieses Formular, um mit uns in Kontakt zu treten für kostenlose BeratungDubai Multi Commodities Center Das Dubai Multi Commodities Center (DMCC) ist eine strategische Initiative der Dubai Regierung geschaffen, um einen Rohstoffmarkt in Dubai zu etablieren. Bewertet 39A39 von Standard amp Poor39s, bietet es branchenspezifische Marktinfrastruktur und eine breite Palette von Einrichtungen für die Gold-Amp-Edelmetalle, Diamanten amp farbigen Steine, Energie-und anderen Rohstoff-Industrie. DMCC ist auch eine Freizone Behörde mit 100 Unternehmen Eigentum, eine garantierte 50 Jahre Steuer Urlaub und Eigentumswohnungen Optionen. Im Jahr 2002 gegründet, wurde diese strategische Regierungsinitiative zur Unterstützung der spezifischen Bedürfnisse ihrer Kernsegmente - Gold amp Edelmetalle, Diamanten amp Colored Stones, Energie und andere Rohstoffe Branchen. Zu den Zielen dieses progressiven Zentrums gehören: Schaffung eines eigenen Marktplatzes in Dubai Erhöhung des Wertes und des Umfangs der in und durch die Region gehandelten Rohstoffe Erleichterung und Integration der gesamten Wertschöpfungskette ihrer Schlüsselsegmente Erweitern Sie den lokalen Markthorizont z. B. Refining Manufacturing Trade Erstellung von branchenspezifischen Marktinfrastrukturen für seine Kernsegmente, Innovationen neuer Produkte und Dienstleistungen Erbringung eines unterstützenden Geschäftsumfelds durch gezielte Infrastruktur Förderung des Wachstums der regionalen Industrie Verbesserung der lokalen Industrie durch Implementierung internationaler Standards DMCC ist eine Freizone Behörde, die Marktteilnehmern anbietet Die Rohstoffindustrie und die Unterstützungsdienste unschätzbare Geschäftsanreize, darunter: 100 Unternehmenseigentum Ein garantierter 50-jähriger Steuerurlaub auf persönliche und Einkommensteuern Zweckgebaute Infrastruktur, die auf einer Freigabe - oder Pacht-Option zur Verfügung steht Ein One-Stop-Shop für die Bearbeitung aller Unterlagen einschließlich Einwanderung , Registrierung und Lizenzierung DMCCs 200-Hektar-Entwicklung wird die Almas Tower (dh Diamond in Arabisch), der AU Tower und der Ag Tower, zusätzlich zu Grundstücken für spezielle Fertigungsstätten zugeteilt, in unmittelbarer Nähe zu Dubais emerging Projekte und Entwicklungen Jeder zweckgebaute Turm verfügt über Einrichtungen, die den Handel verbessern und kommerzielle und unterstützende Einrichtungen für Marktteilnehmer in DMCCs spezialisierte Segmente Gold-Verstärker Edelmetalle, Diamanten amp farbigen Steine und Rohstoffe bieten. DMCC bietet seinen Mitgliedern Dienstleistungen von der Registrierung und Lizenzierung bis hin zu allgemeinen Dienstleistungen, die den Prozess der Gründung eines Unternehmens innerhalb des Komplexes erleichtern. Diese One-Stop-Shop-Strategie ermöglicht es den Mitgliedsunternehmen, die Arbeitnehmerangelegenheiten, die Erneuerung der Aufenthaltsgenehmigungen und die Erteilung von Visa, Verkehrsangelegenheiten und die Fahrzeugregistrierung durch DMCC selbst abzuschließen. Einzigartiges World Wide Center Branchenclustering 100 Business Ownership Zweckgebaute Infrastruktur Möglichkeit, Räumlichkeiten zu erwerben Weltklasse-Sicherheitssysteme Einzelne Fensterabfertigungen (inkl. Lizenzierung, Einwanderung usw.) Bevorzugte Frachtraten Garantierte 50 Jahre Steuerurlaub auf persönliche und Einkommensteuern Regulierte Umgebung Keine Devisen Kontrollen oder Eintrittsbarrieren Keine Einschränkungen der Kapitalrückführung Goldverstärker Edelmetalle: Im Laufe der Geschichte hat Dubai im globalen Goldmarkt eine bedeutende Rolle gespielt und ist mittlerweile ein Bullionzentrum von internationaler Bedeutung. Populär bekannt als die Stadt von Gold, Dubai ist ideal inmitten eines großen Verbrauchermarktes gelegen, und einzigartig positioniert, um Gold vom internationalen Markt zu seinem ultimativen Ziel zu kanalisieren. Das Dubai Multi Commodities Center wird die Raffination, Herstellung und den Handel von Gold integrieren sowie den Handel mit anderen Edelmetallen wie Platin, Palladium und Silber einführen. DMCCs zielt darauf ab, die Entwicklung und den Ausbau des lokalen und regionalen Edelmetallmarktes zu erleichtern. Das Zentrum arbeitet mit Partnern sowohl regional als auch international zusammen, um die höchsten globalen Standards in der Produkt - und Dienstleistungsentwicklung zu fördern und gleichzeitig eine größere Transparenz zugunsten aller Marktteilnehmer zu fördern. DMCCs geplante Marktinfrastrukturentwicklungen werden die Position von Dubai39 als führendes regionales Zentrum für Edelmetalle stärken. Zu den Einrichtungen gehören: Hightech, sichere Gewölbeanlagen Bestimmungseinrichtungen Abwicklung Paketlieferung Versandeinrichtungen Vorzugspreise - Goldbarren Ein zweckgebundener Schmuck und Gemplex zur Erleichterung der Herstellung von Edelmetallschmuck Ein Handelskontrollturm für den Großhandel, den Handel und die Bankgeschäfte DMCC wird Schaffen ein gleiches Spielfeld für alle Teilnehmer der Goldindustrie durch die Einführung transparenter und fairer Regeln für das Geschäftsverhalten. Die Einführung eines Verhaltenskodex für die Überwachung der Goldbarren Unternehmen innerhalb des Zentrums, um sicherzustellen, dass sie die höchsten internationalen Standards zu halten. Dubai hat bereits eine beeindruckende Geschichte auf dem Goldmarkt, aber die Zukunft ist noch spannender. Diamanten und farbiger Stein: Dubai wird zu führenden internationalen Diamanten-Zentren wie Antwerpen, New York und Mumbai beitreten. Die Diamond Division in DMCC zielt darauf ab, Dubai als Diamantenhandel und Wertschöpfungszentrum von globaler Bedeutung zu etablieren. DMCC hat bei der Umsetzung des Kimberley Process Certification Scheme (KPCS) in den Vereinigten Arabischen Emiraten als Teil seines Bestrebens beigetragen, den Handel mit globalen Standards zu straffen und die legitime Diamantindustrie zu schützen. Die VAE ist stolz das erste arabische Land, um KPCS zu implementieren. Die Einführung der Dubai Diamond Exchange, die den Handel mit rauhen und polierten Diamanten erleichtert, ist ein wichtiger Impuls für die Diamantenindustrie in der Region. Das Zentrum wird jede Facette des Unternehmens - Herstellung, Handel, Bildung, Zertifizierung und Technologie. Allianzen mit anderen Akteuren im Handel wie Finanzorganisationen, staatliche Institutionen, etc., wird das gesamte Wachstum der Industrie zu fördern. Die DMCC-Einrichtungen werden auch die Bereitstellung der besten Bildungseinrichtungen nach Dubai, um die neuesten Technologien und Prozesse auf dem lokalen und regionalen Markt zu machen. Untergebracht in der zweckgebauten Wahrzeichen Almas Tower (Almas bedeutet Diamanten auf Arabisch), Dubais Diamant-Community wird gesetzt, um heller als je zuvor zu funkeln. Commodities: Dubai ist das erste dedizierte Rohstoffzentrum in der Zeitzone zwischen Europa und dem Fernen Osten. An der Kreuzung der Handelsströme zwischen der Arabischen Halbinsel, dem Iran, Indien und Afrika gelegen, war Dubai ein regionales Warenhandelszentrum in seiner Geschichte. Diese Tradition wird heute durch die herausragenden Hafenanlagen von Dubai und den aufstrebenden Status als modernes Finanzzentrum verstärkt. Nicht nur wird die Dubai-Basis den lokalen Markt versorgen, sondern als Trans-Sendung und Staging-Punkt für den Mittleren Osten und darüber hinaus. Durch die Entwicklung der branchenspezifischen Marktinfrastruktur wird DMCC den Wert und das Volumen der gehandelten Rohstoffe in und durch Dubai erhöhen. Das Dubai Multi Commodities Center (DMCC) baut auf diesen natürlichen Stärken auf, um die Position von Dubai39 als regionale Drehscheibe für den Handel mit Rohstoffen zu stärken. DMCC entwickelt Mehrwertdienste und fördert neue Finanzierungsquellen im Einklang mit den Bedürfnissen des wachsenden Marktes und seiner Teilnehmer. Die Bereitstellung von Nebenleistungen wie Rohstofffinanzierung, Versicherungs - und Preisrisikomanagement sind nur einige der Initiativen im Rahmen von DMCC-Projekten. DMCC39s identifiziert weiterhin Chancen, wo es einen Mehrwert für die Operationen von Rohstoffhändlern und Prozessoren schaffen kann. Es hat bereits bedeutende Initiativen in Bezug auf Rohstoff-Lager-Einnahmen (anwendbar auf Rohstoffe in der Regel, anstatt auf bestimmte Produkte) und Tee. Vorwärts schauen DMCC hat unter aktiver Betrachtung eine Reihe von Projekten in Bezug auf spezifische Rohstoffe von Metallen zu weichen Rohstoffen zu Energieprodukten. Whatrsquos der königlichen Familie hat mit Dubai Immobilien zu tun Immobilien Investoren müssen wissen, dass der Sektor ist sicher und unterstützt von der Regierung Ndash und wie die Dubai königliche Familie ndash sind der Regierungschef in Dubai - es ist wichtig zu verstehen, wem sie ndash sind, wo sie von ndash kamen und was sie wahrscheinlich in der Zukunft tun werden. Die Dubai Royal Familie ndash die Al Matoums - stammen aus dem Bani Yas - einer der erfolgreichsten Stämme von Südarabien. Die wichtigste Uferpromenade Straße in Deira ndash Bani Yas Straße ndash trägt den Stammesnamen ndash wie ein nahe gelegener Platz Baniyas Platz. Der Ursprung des Bani Yas Stammes stammt von Yas Bin Amer ndash Yas Sohn von Amer - dessen Stamm wiederum von dem Stamm des Nizar Bin Maid Bin Adnan ndash abstieg, dessen Nachkommen ursprünglich aus dem Jemengebiet stammten und über Land in die jetzt besetzten Gebiete wanderten Die VAE. Die Bani Yas hatte ein umfangreiches Koalitionsnetz mit vielen anderen Stämmen in der Region, die von Dubai nach Abu Dhabi nach Katar reichte. Die bani yas Stammes-Konföderation war die Grundlage für die Schaffung des VAE-Nationalstaates über eine große und geographisch vielfältige Region ndash und die Vereinigten Arabischen Emirate ist im Wesentlichen eine moderne politische und konstitutionelle Föderation der verschiedenen alten Stämme der Bani Yas. Der Bani Yas Stamm wurde von der Al Nahyan Familie ndash ursprünglich ein mächtiger Inland Beduinen Clan geführt - der einen Zweig des Al Falahi Sub Stammes von Liwa führte. Die vielen Zweige und Unterstämme der Bani yas gehören: In allen Bani Yas bestand aus einer Konföderation von etwa 20 Clans oder Substämmen ndash und war der größte und mächtigste konföderierte Stamm der UAE Region ndash bemerkte für seine Stärke und Zuverlässigkeit. B: Der Umzug von der Innenseite zur Küste: Einer der Unterstämme des Bani Yas ndash der Al Bu Falah Clan oder Substamm ndash wohnte herum und kontrollierte die Liwa Oasis ndash am nördlichen Rand der Rub Al Khali Wüste. Liwa Oasis bezieht sich auf ein geographisches Gebiet - kein besonderer Palmenhain ndash und besteht aus etwa 50 Dörfern am meisten mit bewässerten Datum Plantagen - und hat eine moderne Bevölkerung von etwa 100000. Im Jahr 1893 eine große Gruppe aus dem Al Bu Falah Clan oder Sub Stamm Ndash unter der Führung der Familie Al Nahyan - zog von Liwa zur Küste ndash etwa 150 Kilometer und eine 4-tägige Kamelfahrt weg - und ließ sich in Abu Dhabi nieder. Viele Familien verbrachten die Wintersaison in der Wüste, die um Liwa herum zentriert war, und ihre Datumsplantagen und Herden von Kamelen ndash und die langen heißen Sommer an der Küste konzentrierten sich um ihre Boote und die Perlenindustrie. Traditionell - Männer aus Liwa waren Perlen Taucher an der Küste während der Sommermonate ndash als Pearl Tauchen stellte ein zusätzliches Einkommen zur Ergänzung Datum Landwirtschaft, Kamelaufzucht und allgemeiner Handel. Die Beziehungen zwischen den Binnenmitgliedern des Al-Bu-Falah-Sub-Stammes in Liwa und den Küstenmitgliedern des Sub-Stammes in Abu Dhabi blieben stark und die Familie Al Nayhayan bleibt bis heute die gegenwärtigen Herrscher und Emiren von Abu Dhabi und Plantagenbesitzer von Liwa . Im Jahr 1833 ndash ein weiterer wichtiger Split aufgetreten ndash und etwa 800 bani yas Stammesmitglieder aus Abu Dhabi zog nach und setzte sich in Dubai - unter der Führung der Al Maktoum Familie aus dem Al Falasi Clan oder Sub Stamm. Die Familie Al Maktoum war mit der Al Nayhan Familie des Hauses von Al Falahi verwandt - aber waren von einem separaten Yani Bas Clan - das Haus von Al Falasi. Vor 1833 war Dubai eine Abhängigkeit von Abu Dhabi, also war es nicht so sehr ein Anfall von Macht ndash, sondern eine Verstärkung des Status quo - mit der Sanktion der Al Nayhan Cousins in Abu Dhabi ndash, die wahrscheinlich begründeten, dass Dubairsquos Hafen sein könnte Gefahr der Beschlagnahme von anderen Scheichen weniger ehrerbietig für die Abu Dhabi herrschende Familie. Die bewaffneten Siedler besetzten die Al-Fahidi-Festung jetzt das Dubai-Museum, das im Jahre 1787 gebaut wurde - und unter dem Vorsitz des Scheichs Mdo Bin Buti Al Maktoum - die migrierenden Familien setzten sich um die Festung auf der Bur Dubai Seite des Dubai Creek. Die gleiche Familie regiert weiterhin Dubai heute und stellt seinen offiziellen Emir oder Herrscher zur Verfügung. Der aktuelle Dubai-Herrscher ist direkt vom ersten Scheich Maktoum abgestiegen, der die Bani-Yas-Umsiedlung von Abu Dhabi ndash führte und als seine Mutter die Tochter des Emir von Abu Dhabi ndash war, ist er auch ein erster Cousin zum aktuellen Emir von Abu Dhabi ndash Wer ist auch der Präsident der VAE. Heute stammt eine Mehrheit der indigenen arabischen Familien in den Vereinigten Arabischen Emiraten von einem oder mehreren der vielen Stämme und Unterstämme des Bani Yas. Al Maktoum ist der Familienname der herrschenden Dynastie des Emirats von Dubai ndash eines der 7 Emirate der Vereinigten Arabischen Emirate. Die Al-Maktoum familys dynastische Herrschaft begann im Jahre 1833 - als Scheich Maktoum bin Buti von 800 Stämmen unterstützt - von Abu Dhabi bewegte und die Macht in der Creek-Hafenstadt eroberte. Schon im Jahre 1580 hatte der venezianische Kaufmannsjuwelier Gaspero Balbi das ldquo Dibeirdquo, wie es für seine Perlen erwähnt wurde, besucht und erwähnt - und Marco Polo beschrieb es als ldquoproprerous townrdquo. Dubai - wie die meisten Binnen - und Küsten-Siedlungen in der damaligen Kluft - war immer noch eine kleine Creek-Port-Siedlung - aber die Ankunft von 800 Siedlern und der Al-Maktoum-Familie spielten bald ihre Präsenz. Scheich Maktoum ndash noch ein junger Mann, als er zum ersten Mal an die Macht kam - schnell die ehemalige verschlafene Hafenstadt als sicheren Hafen für Handel und einen Ort des Friedens und der Sicherheit ndash und nach dem Tod seines Todes im Jahre 1852 etwa 20 Jahre nach dem ersten Vermutete Macht ndash er hatte unangefochtene Autorität über das neue Emirat gegründet, so dass die Macht in der Lage war, an seinen Familiennachfolger ohne Komplikation zu übergeben. 2: Die frühen Maktoum-Herrscher 1833 - 1908: Von Scheich Saeed bin Buti Al Maktoum zu Scheich Saeed bin Al Maktoum: Der erste Maktoum-Herrscher wurde von seinem jüngeren Bruder Scheich Saeed Bin Buti Al Maktoum, der seine Bruderrsquos Politik, um Dubai eine friedliche Und sicherer Ort, um Geschäfte zu machen. Klug - er bildete Bündnisse mit seinen Verwandten in Abu Dhabi ndash die Al Nahyans ndash und mit dem Scheich des nahe gelegenen Umm Al Qaiwain Emirats. Nach dem Scheich Saeedrsquos Tod im Jahre 1892 wählten die Ältesten des Clans Scheich Rashid bin Maktoum ndash ein Sohn des vorherigen Herrschers - um Macht ndash anzunehmen, aber er regierte nur kurz. Der nächste Herrscher war Scheich Maktoum bin Hasher ndash ein Sohn des zweiten Ruler ndash und der erste von einer langen Reihe von Pro-freien Markt Dubai Rulers ndash, die stark unterstützt die Waffenstillstände von früheren Herrschern unterzeichnet und wer zeigte weise und fairen Urteil in seinem Umgang mit Die Briten und seine eigenen Leute. Ein lokaler britischer Regierungsbeamter beschrieb seine Wirtschaftspolitik als ldquoliberal und erleuchtetrdquo, nachdem er die kommerziellen Steuern abgeschafft hatte, um so viele Händler wie möglich aus der Region zu gewinnen, um Geschäfte in Dubai ndash im Wesentlichen die Regionen erste Freizone zu machen. Als Ergebnis wurde Dubai - zuvor eine verschlafene Stadtstadt - ein belebter Stadthafen - wie eine große Anzahl von iranischen, indischen und arabischen Kaufleuten Handelsplätze im neuen steuerfreien Creek-Hafen von Dubai errichteten. Dubai wurde ein wichtiger Hafenstopp für die Übergabe von Dampfbooten und Handel Dhows - und Business boomed ndash leicht überschatten, dass von Abu Dhabi und die anderen Küstenhäfen der Region. In den 1870rsquos Großbritannien ndash noch sehr viel noch die lokalen raj - deklariert Dubai itrsquos wichtigsten Golf Hafen und im Jahr 1890 eine regelmäßige Schiff Kreuzung von Bombay begann auch. Billige Schiffs-Tarife brachten Kaufleute, Handwerker und Perlen - und durch die Wende des Jahrhunderts wurde Dubai als ldquoThe Stadt von Merchantsrdquo bekannt. Dies fiel mit dem Wachstum von Bastakia ndash Dubairsquos wohlhabenden Creekside locale - mit seinen wohlhabenden Wind Turm Residenzen ndash Gehäuse der ausländischen Händler. Nachdem Iran im Jahre 1902 Steuern an seine Kaufleute eingeführt hatte, verlagerten indische und iranische Kaufleute ihren Handel nach Dubai - angezogen von der liberalen Politik von Shaikh Maktoum Bin Hasher. Scheich Maktoum wurde von seinem Cousin Sheikh Buti bin Suhail im Jahre 1906, der seit 6 Jahren ndash regierte, und folgte ihm von Scheich Maktoums Sohn - Saeed Bin Maktoum Al Maktoum im Jahre 1912, der seit über 46 Jahren bis zu seinem Tod 1958 regierte. Sheik Saeed behauptete und erweiterte Dubairsquos Status als Duty Free Port ndash eine sichere und sichere Hafen für Händler aus den Nachbarländern ndash frei, um Geschäfte mit dem Schutz der Regierung zu tun, aber ohne finanzielle Imposten und Steuern, dass alle anderen lokalen Häfen auferlegt. Zu einer Zeit, als die traditionelle Nachfrage nach Perlen aufgrund der großen Depression und der Entwicklung von Zuchtperlen abnahm, isolierte Sheik Saeed Dubai von den Auswirkungen dieser durch die Diversifizierung der lokalen Wirtschaft und ihrer Märkte. Er verbesserte die Hafenanlagen - und verbesserte den Bach, um größere Boote zu docken - und in der Spannweite seiner wohlhabenden Herrschaft die Bevölkerung der Hafenstadt von Dubai verdreifacht in Größe - und begann seine Entstehung als ein moderner Stadtstaat. Von seinen Untertanen und den benachbarten Herrschern verehrt, spielte Sheikh Saeed eine monumentale Rolle bei der Gründung der modernen Dubai. Wie ein lokaler Historiker bemerkte: "Der Scheich Saeed und Scheich Rashid waren längst als die am meisten nachdenkenden Führer an der Trucial Coast angesehen worden. Dubai war das wichtigste Handels-Entrepot an der Küste, und trotz der Rezession, seine vielfältigen Souk behalten ein Niveau von Reichtum, dass der Neid der benachbarten Scheich war. Wilson Grahame, Vater von Dubai. Media Prima, Dubai, 1999, p53. Nach mehreren Generationen der Herrschaft - über drei Vierteljahrhundert - hatte die Al-Maktoum-Familie eine unvergleichliche Autorität als herrschende Dynastie von Dubai etabliert und die entsprechende Respektierung der lokalen Bürgerschaft und der regionalen Mächte verdient. Hier ist, wie der Maktoum Stammbaum zum heutigen Ruler ndash Scheich Mohammed - nach Scheich Saeedrsquos herrschte: Bis Anfang des 20. Jahrhunderts war fast ein Viertel der Bevölkerung fremd und Dubai war ein wichtiger Handelshafen. Sheik Saeed House Dubai wurde 1894 auf dem Dubai Creek als Sitz der Familie Al Maktoum gebaut und ist nun öffentlich zugänglich: Der achte Herrscher aus der Al-Maktoum-Dynastie war der älteste Sohn von Sheik Saeed - Sheik Rashid ndash, der regierte 1958 bis 1990 ndash und ist jetzt bekannt als ldquill Vater des modernen Dubairdquo. Mit großer Klarheit der Vision verwandelte Sheik Rashid Dubai in die moderne internationale Stadt, die es heute ist. Scheich Rashid bin Saeed Al Maktoum war ein Gründer von und der Vizepräsident und Premierminister der Vereinigten Arabischen Emirate und der Emir von Dubai für 32 Jahre bis zu seinem Tod. Es war während seiner Herrschaft, dass Dubai von einer kleinen Handelsstadt in eine große kosmopolitische Stadt wuchs. Nach der Entdeckung von Öl in der Region in den 1960er Jahren war eine seiner ersten Aufgaben der Bau eines modernen Seehafen und Lufthäfen in Dubai. Während der 1950er Jahre suchte Scheich Rashid die talentiertesten Persönlichkeiten in der Gemeinde in seinem unmittelbaren Kreis, darunter Bankiers, Bauherren, Geschäftsleute, Künstler und Intellektuelle ndash, um ihn am besten für die Aufgabe der Modernisierung von Dubai vorzubereiten. Die Entdeckung von Öl im Jahr 1966 - war bald Um das Emirat und seine Lebensweise zu verwandeln und Dubais erste Öl-Exporte im Jahr 1969 gefolgt von einer Zeit der raschen Entwicklung, die den Grundstein für die heutige moderne Stadt gelegt wurde. Scheich Rashid bin Saeed Al Maktoum stellte sicher, dass Dubais-Öl-Einnahmen - trotz der relativ bescheidenen durch die regionalen Standards - zu maximaler Wirkung eingesetzt wurden. Dubai erlebte massive Bautätigkeiten in den 1970er Jahren, die von Sheik Rashid beherrscht wurden, einschließlich der folgenden Projekte: Diese Projekte ebneten den Weg für die spätere Entwicklung der Stadt, die bis heute andauert. Sheik Rashidrsquos Tochter war mit dem damaligen Emir von Katar verheiratet, der bei der Finanzierung verschiedener Projekte half. Der Emir von Kuwait unterstützte bei der Finanzierung des Baggers des Creek, was zu Dubais Prominenz als Entrepot führte. Vielleicht war das wichtigste Projekt der Bau des Dubai-Flughafens - der sofortige Belohnung trug, da die Nachfrage nach Sitzen viel schneller als erwartete ndash und war der erste Schritt in Dubairsquos einundzwanzigste Jahrhundert Auftauchen als der wichtigste Luftdrehscheibe des Nahen Ostens. "Diese Projekte, der Flughafen und die Brücke zeigten deutlich, dass die Infrastrukturplanung von Dubai kaum eine Antwort auf die unmittelbaren Bedürfnisse der Gemeinde war: Es war eindeutig mit den ehrgeizigen Ideen über die zukünftige Entwicklung von Dubai verbunden. 3.3. HEARD-BEY, FRAUKE, Von Trucial States nach Vereinigte Arabische Emirate, Longman, London amp New York, 1996, p. 261. 4: Scheich Maktoum bin Rashid Al Maktoum: 1990 -2006: Scheich Maktoum ndash der älteste Sohn von Sheik Rashid - wurde 1994 zum Herrscher von Dubai und gleichzeitig der Vizepräsident und Premierminister der UAE ndash bis zu seinem Tod im Jahr 2006. Delegieren Viele Dubai-Angelegenheiten zu seinen Brüdern einschließlich des gegenwärtigen Herrschers verließen Sheik Maktoum frei, seine vielen Bundesverantwortungen auszuüben, einschließlich umfangreiche Wohn - und Wohlfahrtsprogramme, um die weniger wohlhabenden Emirate und die Bürger von Sharjah, Ajman, Umm Al Qaiwain, Ras Al Khaimah und Fujairah ndash zu nutzen Die föderalen Einnahmen aus den massiven Öleinnahmen, die nach Abu Dhabi infolge des Besitzes von 10 der weltberühmten Ölreserven anfallen. Gleichzeitig fiel Sheik Maktoumrsquos Regierungszeit mit massiven neuen Infrastrukturen und kommerziellen Entwicklungen in Dubai zusammen. Sheik Maktoum spielte auch eine wichtige Rolle bei der Gründung der UAE ndash, die als väterlicher Vertreter und Verhandlungsführer während der heiklen und sensiblen Treffen, die der Unabhängigkeit und der Geburt vorausgingen, Der VAE. Vor 1971 wurde das Gebiet der VAE als Trucial-Staaten oder Trucial Coast bezeichnet, weil das Vereinigte Königreich seine Behörde in der Region mit der Unterzeichnung verschiedener Verträge, die die arabischen Seehäfen von anderen ausländischen Streitkräften und Piraten beschützten, festlegte. Das Vereinigte Königreich hat sich entschlossen, diese Region ab 1971 vollständig zurückzuziehen - und eine Föderation der Trucial-Staaten wurde sofort geplant - das Kraftvakuum zu füllen und den neuen Staat der Vereinigten Arabischen Emirate zu schaffen. Die Natur und der Inhalt der neuen Föderation wurden in Treffen zwischen Sheik Zayed aus Abu Dhabi ndash und Sheik Rashid und Sheik Maktoum aus Dubai - kurz vor dem britischen Rückzug - abgewickelt und der neue Bundesstaat UAE wurde am 2. Dezember 1971 erklärt. Zu seinen Lebzeiten Scheich Maktoum erwarb auch einen Ruf als Philanthrop - finanzierte verschiedene humanitäre Projekte wie ein behindertes Zentrum - und Entwicklungsländer Waisenhäuser und Schulen. 3: Der aktuelle Herrscher: Scheich Mohammed bin Rashid Al Maktoum: Scheich Mohammed bin Rashid Al Maktoum - ehrlich gesagt als Scheich Mohammed - übernahm die Macht als UAE Vizepräsident und Premierminister und Herrscher von Dubai im Jahr 2006 - und das Tempo der Entwicklung in Dubai Hat seitdem kaum pausiert Ein Drittel von vier Söhnen von Sheik Rashid ndash, der von seinem Bruder Sheik Maktoum Kronprinz gemacht wurde, bevor er starb - er hat die gleiche Vision, Mitgefühl und Beherrschung des Details als sein Vater, dessen Rolle und Erbe er vielfach schon mehrfach repliziert hat. Die Entwicklung von Dubairsquos ist seit der Übernahme der Macht von Sheik Mo ndash vorangetrieben, wie sie in Dubai lieblich bekannt ist - mit massiven Neuentwicklungsprojekten begannen auch die folgenden: Sheik Mohammedrsquos-Projekte sind von der vorrangigen Betrachtung motiviert, dass er die Dubai-Wirtschaft zu diversifizieren wünscht Neue Beschäftigungs - und Einkommensströme so schnell wie möglich, damit Dubai seine traditionelle Rolle als starkes regionales Geschäftszentrum weiterhin behaupten kann. Sheik Mohammedrsquos Regierungsphilosophie kann unter folgenden Grundsätzen zusammengefasst werden: 1: Festlegung von Fachkompetenzen und Kapitalherren: Der Plan von Sheik Mohammedrsquos war es, umfassende Kompetenzcluster oder Hubs zu schaffen, die in massiven intellektuellen und Kapitalvermögen - wie zum Beispiel mit dem DIFC ndash - Verwandelt Dubai in ein spezialisiertes Middle Eastern Center für Finanzen. Dies ist nicht nur eine Frage der Errichtung eines Neubaus in der Wüste, wie sein Vater mit dem Dubai World Trade Center in den 1970rsquos zu tun hatte. Die internationale Finanzierung ist jetzt so komplex und verknüpft, dass ein viel aufwendigerer Plan erforderlich wäre. So beauftragte er einen Masterplan, der eine neue Freihandelszone speziell für die Finanzierung vorsah, in der seine Betreiber von einer international anerkannten Behörde lizenziert würden, und die neue Zone hätte sogar eine eigene westliche Rechtsordnung ndash und einen importierten pensionierten britischen Gesetzesvorsitzenden Darüber hinaus - um den zeitgenössischen internationalen Regierungsstandards gerecht zu werden. Dubai International Financial Center DIFC: Andere Fähigkeiten Hubs ndashhave wurden in Bezug auf Informationstechnologie Internet City, TECOM, Techno und Silicon Oasis ndash Medien IPMZ Studio City ndash Metall Handel Dubai Multi Commodities Center ndash maritime Dienstleistungen maritime Stadt medizinische Dienstleistungen Dubai Heath City Biotechnologie DuBiotec und so weiter ndash siehe Free Trade Zones Index: Wie Silicon Valley in San Francisco zeigt - Fähigkeiten Hubs ziehen qualifizierte Menschen zusammen ndash Ideen werden ausgetauscht - kreative Säfte fließen ndash und Profis helfen einander vorbereiten ihre beruflichen Kenntnisse. Skills Hubs sind wie Berufsuniversitäten - aber in einem echten Tag zu Tag Business Kontext ndash und generieren enorme Kreativität und Innovation in ihren jeweiligen Disziplinen und Branchen. Sheik Mohammedrsquos Dubai ist ein echtes Leben McKinsey-Modell, das weitreichende Auswirkungen nicht nur in Dubai und dem Nahen Osten ndash hat, sondern in der internationalen Gemeinschaft ndash, wo seine Berufsstädte oder Fähigkeiten Hubs beginnen, in der Entwicklung und westlichen Welt ndash wiederholt werden aber nie Ganz im gleichen Tempo oder Originalität wie in Dubai 2: Erhöhung Dubairsquos traditionellen freien Hafen Status: Sheik Mo wurde entschlossen, zu bewahren und voranzutreiben Dubairsquos traditionelle Rolle als ein freier Hafen begrüßen Unternehmen und Profis zu investieren oder arbeiten in einer einladenden und geschäftsfreundlichen Umgebung . This has been achieved by providing all of the new occupation cities - the specialistrsquos skills hubs - with free trade status by designating their geographic boundaries as new free trade zones ndash such as Dubai Outsource Zone for outsourcing business ndash and the success of this can be seen in the fact that DOZ has more than tripled in size since inception. Independent research commissioned in August 2003 to assess Dubai Outsource Zonersquos attractiveness as offshore operations locationhellipranked Dubai no. 3 in the world: As the section of the Al Maktoum dynasty confirms Dubai has long been a free port with its business friendly policies attracting merchants from all over the region. By the end of the 1900rsquos 75 of Dubairsquos population was foreign born ndash only a slightly less percentage than it is today at 80. It was Sheik Mohammedrsquos great great grandfather Sheik Hasher - who reigned from 1859 ndash 1886 - who first abolished taxes on merchants in Dubai and so commenced the great growth in size and wealth of the city that inevitably flowed from that free trade policy ndash and his father Sheik Rashid who accelerated it by for example his open skyrsquos policy whereby any airline was free to land in Dubai without any obligation to offer reciprocal landing rights. Sheik Mo has refined and extended the enduring free trade - free market policies of his dynastic forebears that have served the city state so well for so long - and applied them to the new Dubai occupation cities and skills hubs. The following section lists the numerous free trade zones currently operating in Dubai: Free Trade Zone Index: Few rulers understand brands quite like Sheik Mohammed and his text book policy is to engage an array of specialist consultants for each specific project ndash and in no project has it been better employed than in the US290 billion mega project Dubailand ndashwhich is specifically designed to create a massive new tourist asset to rival Dubairsquos shopping and beaches ndash Dubairsquos very own Disneyland. For ride the moviesrsquo excursions there is Dreamworks and Universal Studios direct from Hollywood ndash for childrenrsquos excursions there is Marvel Superheroes . Legoland, Six Flags . and Hit Entertainment. For hotels Dubailand has attracted every hotel brand in the business ndash all anxious to secure a Dubailand base. Likewise in the DIFC the world class architects Genslers were retained and produced a Masterplan of exceptional quality ndash so too in Waterfront City where Rem Koolas got the brief and came up with an extraordinary Masterplan ndash a combination of a mini Manhattan with the visual imagery of an old Roman City. Under Sheik Mo Dubai is being transformed into the most important regional hub of the Middle East. The new Dubai World Central airport is expected to attract a staggering 40 million travellers per year and an annual cargo capacity of 12 million tons - more than three times that of Memphis - todayrsquos the worldrsquos largest cargo hub - and a passenger capacity of more than 120 million - almost 30 more than Atlanta - currently the worldrsquos busiest passenger airport. At the heart of this huge new Dubai World Central community is the new Al Maktoum Airport ndash which will be the worldrsquos largest passenger and cargo hub ndash ten times larger than Dubai International Airport and Dubai Cargo Village combined. Built for the future, Dubai World Central International Airport has been designed to handle all next-generation aircraft, including the A380 super-jumbo. Up to four aircraft will be able to land simultaneously, 24 hours a day, minimising in-air queuing. Already Dubai is a shipping hub rivalling the regional importance of Rotterdam to Europe and most Fortune 500 companies maintain their regional base in Dubai ndash Microsoft - Siemens ndash Oracle ndash Dell ndash Apple - Hewlett-Packard all have a presence in the free trade zones of Internet City andor Jebel Ali Free Trade Zone JAFTZ where their products are imported free of duty and stored for distribution to other Gulf or other Middle Eastern markets. Marine industries are of enormous economic importance to Dubai both traditionally and currently as the Dubai Port has evolved into a major regional and international marine repair, services, and shipping logistic hub for the entire Middle East region ndash and now focused around the Dubai Maritime City skills hub. There is no reason why past growth will not continue to accelerate - particularly when the Silicon Valley effect kicks in from the shared communal knowledge, skills, capital, and resources that this unique embryonic maritime industries business park offers for the future. Dubai has become a finance hub - providing the Middle Eastrsquos equivalent of London and New York for regional financial services. The Dubai Financial Centre DIFC is a federal financial free zone with its civil laws and courts designed to create a regulated regional financial marketplace. Sheik Morsquos plan is to fill the Middle Eastern gap between Western Europe and East Asia not sufficiently covered by the financial centres of London, New York and Hong Kong by creating a new financial centre that can match them. A regulatory regime supervised by the Dubai Financial Services Authority DFSA drawing on best practices from the leading jurisdictions and primarily London and the UK has been enacted to ensure that Dubai DIFC licensed brokers and other financial intermediaries know that upon relocating to the DIFC they will be operating within a world class financial regulatory system The project consists of 13 buildings, with heights varying from 12-50 stories, in a 110 acre zone located close to Dubairsquos new commercial core of Sheik Zayed Road, and provides office, retail, hotel, and residential accommodation. Investors look to governments for stable and predictable decision making - and given that the DIFC is an autonomous free zone with its own world class local government - this project would have to be one of the safest investment options in Dubai. The DIFC has its own UK derived civil courts headed by Sir John Allen - a former UK Court of Appeal judge ndash so that local legal disputes are settled within the DIFC autonomous zone - by experienced first world judicial officers - and without reference to Dubairsquos traditional sharia based legal system. Dubai is now a tourist hub in its own right ndash drawing in almost 7 million tourist a year - with tourist attractions ranging from shopping, palm fringed beaches, Bahamas like islands, stunning public, commercial, and hotel architecture, and is soon to have its own home grown Disneyland ndash Dubailand. 2009 has started impressively - in January Dubai had year-on-year growth of 6 in passenger traffic at Dubai International Airport following 9 growth for the whole of 2008 - when total passenger numbers reached 37.44 million . Passenger traffic through the Middle Easts busiest hub reached 3.3 million in January - compared to 3.1 million in the same month of 2008. And according to Airports Council Internationals figures, Dubai International Airport was the only airport among the top 10 worldwide to register growth in the last quarter of 2008. Stated Ian Scott, director UK and Ireland of Dubai Tourism and Commerce Marketing, commenting on the emirates outlook for 2009: quotDubai continues to attract visitors from around the world, with 2008 seeing an all-time high of almost seven million people visiting the emirate. quot One of the major contributors to Dubais growth in 2008 is the range of exciting new hotel developments that continue to fuel increased visitor demand. Dubai continues to feature an impressive portfolio of increasingly diversified hotels, with last year seeing a 16 per cent increase in the number of hotel rooms and hotel apartments to 49,598. The conception of The World project ndash Caribbean type islands just off the Dubai coastline ndash 5 hours rather than 13 hours form London - was as brilliant as it was bold. Virtually overnight it exponentially compounded Dubairsquos permanent tourist assets When you consider Dubairsquos existing tourist infrastructure and tourist service capacity - the idea of creating islands just offshore from the Jumeirah coastline is a master stroke in real estate terms ndash because it has almost instantly endowed Dubai with all the South Seas ambiance of the Caribbean - and at a stroke multiplied its tourist assets. Dubairsquos sunny beaches ndash blue skies - crystal clear seawater - and dreamy palms - are probably its most important tourist assets ndash at least as important as itrsquos shopping. They are indeed the number one reason why tourists from the UK and Europe and the Middle East are flocking into the emirate and its hundreds of hotels maintain one of the worldrsquos highest hotel room occupancy rates. But unlike the Caribbean ndash which takes almost twice as long to fly to from Europe as Dubai ndash up until recently Dubai has had no offshore islands - let alone island resorts. Now however it has the potential of hundreds 300 to be exact of island resorts - only minutes by water taxi from the Dubai mainland. And the increase in Dubairsquos water view and beachside tourist accommodation will be substantial - even the private island estates will probably be let out to the high end market - just like beach houses on the Caribbean islands of Mustique and Necker. Most likely in 10 years time no tourist visit to Dubai will be complete without a Dubai island excursion ndash whether an island day trip or the entire vacation ndash it will become as essential a Dubai visitor agenda item - as a Dubai shopping excursion. For those seeking refuge from a busy business or professional life ndash a weekrsquos relaxation in the sun and water of the Dubai World islands - pampered with spa treatments and fine food - will be like a fast ticket to paradise. Last year, The Atlantis at The PalmJumeirah opened for business with its 50-acre water park plus the fine-dining restaurants of Nobu and Locatelli. Another important hotel opening was that of the 63-storey The AddressDowntown Burj Dubai - a 5 star plus hotel with panoramic views of the worlds tallest tower, Burj Dubai. Under Sheik Mo - Dubai has also become a regional property hub ndash where many businessmen and professionals ndash and especially their wifersquos and children - from neighbouring countries like to have a second home base - in the more open and cosmopolitan atmosphere of investment friendly Dubai. Palm Jumeirah: many regional business people from countries like Iran and Saudi Arabia like to own a base in Dubai - not just as a safe investment - but an option for them and their families to enjoy the more relaxed cosmopolitan atmosphere of Dubai and its world class education facilities: Most importantly Sheik Mo has the given the local work force ndash most of whom are employed on 3 year renewable work permits - the right to buy their own freehold homes in designated zones which includes almost all New Dubai projects ndash which will mean that most business and professional workers will be able to return to their countries at the conclusion of their employment with a sizable chunk of capital in lieu of the rent receipts of the past. Dubairsquos property market has been hard hit by the international credit crisis ndash as have all first world economies - but that is a sign of the maturity of this market ndash which is now fully integrated into the western market system and just as it enjoys its booms it will also experience its busts. Dubairsquos property market is also closely allied to the fortunes of the UK property market because of the high percentage of investment that derives from the UK investors who have invested both in tourist short lets and local long term accommodation in large numbers. The Dubai Land Department estimates that British investors own property worth 4.7 billion dirhams 1.3 billion in Dubai which means that British buyers now account for 12 percent of international property investors in the emirate ndash just behind Saudi and Indian buyers - according to regional investment bank EFG-Hermes. The Promenade: an integral part of Dubairsquos tourist sector - the Wheel Hotel with its own new private beach will be operated by Dubairsquos Jumeirah chain: The property industry now accounts for about 30 percent of the emirates economy ndash but most property projects ndash like Dubai Marina, JBR, The Promenade. Culture City , or Dubailand - are built to support tourist attractions ndash or to provide accommodation for the growing numbers of business and professionals employed in the skills hubs and occupation cities - like apartments in DIFC , Silicon Oasis , or Maritime City ndash or to provide housing for workers in the free trade zones such as apartments in Business Bay or Downtown Jebel Ali next door to JAFZA the port duty free zone - and to this extent may be regarded as support infrastructure of the tourist - skills hubs - and free trade zones. Public and private architecture of exceptional quality can be found in Dubai see Dubai Architectural index ndash and the best is yet to come if current plans are realized in the Khor Dubai revitalisation project that will see an Opera House and Modern Arts Museum being constructed on the banks and an island of the Dubai Creek. Lord Fosterrsquos The Index: DIFC: Most major international architects have accepted commissions in Dubai and the result is the most impressive array of public and private architecture in the Middle East. Some of Sheik Mohammedrsquos new projects ndash such as Sheik Mohammed bin Rashid Gardens - have a more traditional appeal. Although this project is postponed pending the passing of the credit crunch ndash its inherent merits dictate ndash a speedy resumption once the crisis has passed ndash and the Dubai economy returns to normal growth patterns. Inspired by the regionrsquos cultural heritage in both scale and form, this new metropolis has been specifically designed to meet the needs of the modern Arab world. Set to become one of the worldrsquos most spectacular urban developments, the Mohammed Bin Rashid Gardens will cost over US60 billion to construct. London had its Nash - Paris its Haussmann ndash New York its Olmstead ndash all made monumental epochal changes to the fabric of their cities. Dubai has Sheik Mohammed bin Rashid ndash who is dramatically changing the urban landscape of this city like no ruler before him. In this project - Sheik Mohammed bin Rashid Gardens - he is orchestrating a twenty first century renaissance of Islamic garden arts and learning ndash which combines spectacular architecture and parklands with a modern urban green agenda. The New York master planners of the Mohammed Bin Rashid Gardens say the layout draws upon the heritage of Arabian scholars, and represents a desire to lsquolink the Islamic golden age to the modern worldrsquo . This is a proud and powerful statement in these days of projected apocalyptic confrontation between the modern western and ancient Islamic worlds. Sheik Mohammed bin Rashid Gardens: Under Sheik Mohamedrsquos impetus the old merchant Dubai Creek port enclave of Bastakia has been comprehensively restored ndash and is fully protected for future generations to enjoy. And a pleasing revival in traditional Arabic architecture has occurred in Dubai with many property projects such as Hattan ndash Tiger Woods World ndash Al Barari ndash Al Furjan ndash Old Town Downtown Burj Dubai ndash all of which have sold out off plan in response to the insatiable expatriate interest in the pleasing symmetry and logic of Arabic architecture. Sheik Mohammedrsquos most exciting project however is the Khor Dubai revitalisation project ndash akin to the reconstruction project of Williamsburg the original capital of Virginia williamsburg in the USA ndash this involves a Masterplan to renovate the entire original riverside of the Dubai Creek in a traditional Dubai - Bastakia wind tower architectural style. This project is best seen in the following video: Videorsquos best in FULL screen: For an exciting glimpse of the future Dubai Creek: 6: Sheik Mohammedrsquos book: ldquoMy Vision Challenges in the Race for Excellencerdquo: Sheik Mohammed is an absolute monarch ndash an autocrat - albeit benevolent ndash which is the system of government his people have evolved over the centuries based on the primacy of the tribal leader - but as with any traditional tribal structure requires close consultation and consensus between the leader and his people. The following is a review of his book ldquoMy Visionrdquo which is soon to be published in English: ldquoIt was published by Motivate Publishing, Dubai and The Arab Institute for Research and Publication, Beirut. According to the co-publishers, the book is a unique and detailed account of the exceptional development of Dubai and the vision behind the outstanding accomplishments that included transforming the UAE and Dubai from their role as a regional powerhouse to their new and advanced role as international economic and financial centres. The attainment of these high rates of growth, according to them, was accomplished by way of providing excellence in services and industry. One of the most important features of the book, they noted, is the simplicity with which the author approaches complex subjects such as vision, leadership, state management, enhancement of skills, and expertise in human resources that played a paramount role in constantly pushing development in Dubai to new heights. The author, in this Arabic version of his book, used his close and almost daily involvement in projects as the basis for his work. It is therefore a credible and lively account of processes and foundations of ultra-modern development, based on first-hand experience and direct guidance. ldquoThe book, specifically, provides a true description of an exceptional development experience that is regarded by many as a role model for other Arab and Muslim countries, rdquo the publishers said in a joint statement. ldquoDubai is proving to be one of the most successful development stories in the world, and is being viewed increasingly in the Arab and Muslim worlds as a source of pride. rdquo Compared by the author to Cordova, the old capital of Arab Spain, Dubairsquos melting pot of nations and creeds is adding new and exciting dimensions to the concept of co-existence and enhancing human interaction and understanding. And like Cordoba, Dubai today is providing a new hope for humanity that different civilisations and religions can co-exist and strive collectively to create excellence in everything for the benefit of all. In his book, the author reveals, for the first time, the lsquosecretsrsquo that made the emirate of Dubai one of the most astounding development phenomena in the world. Shaikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum provides insight into the strategies that can produce excellence in development, including vision, leadership, management, teamwork, and decisive and timely decision-taking. The book is primarily about the development and successful management of countries, presenting Dubai as a role model. It gains further importance due to the authoritative account of the various components of development, based on personal experience and daily involvement, rather than on abstract theories and untested experiences. The author has dedicated the book to His Highness Shaikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan, President of the UAE, but he gives credit for the successes of Dubai to nationals and residents alike, and to the public and private sectors in equal terms. Their immense contribution is appreciated and recognised at every stage, and all are called upon to participate in the lsquoconsensus planningrsquo of Dubai and the UAE, as a prerequisite to reaching new heights of development and excellence. The author addresses not only the people of Dubai and the UAE, but the entire Arab and Muslim world of 1.3 billion people. The success story of Dubai, he believes, can be replicated in other Arab and Muslim countries. Therefore, the book delivers a message of optimism that a second stage of outstanding development can be achieved throughout the Arab and Muslim world. The proof he provides is Dubai itself. rdquo Being a Ruler - whilst an immensely stimulating and satisfying office to the present occupant is not an easy job ndash not all decisions please everyone ndash and the Dubai Ruler has been subject to controversy and public criticism in respect of three main issues. Dubai has approximately 250,000 labourers - mostly South Asian - working on major real estate development projects such as the Burj Dubai or Dubai Marina. Article 25 of the Constitution of the UAE provides for the equitable treatment of persons with regard to race, nationality, religious beliefs or social status. However, many of Dubais 250,000 foreign labourers live in conditions described by Human Rights Watch as being quotless than human. quot NPR reports that workers quottypically live eight to a room, sending home a portion of their salary to their families, whom they dont see for years at a time. quot On 21 March 2006, workers at the construction site of Downtown Burj Dubai . upset over bus timings and working conditions, rioted: damaging cars, offices, computers, and construction tools. New Dubai is being constructed primarily by engineers and skilled and unskilled workers from India, Pakistan, Bangladesh, PRC, and the Philippines on 3 year work permits. Media reports indicate that skilled workers like carpenters could earn US7.60 per day and unskilled labourers about US4 per day. Strikes occurred at some building sites ndash and rioting at some others ndash sparked primarily because of the then low US dollar to which the UAE currency is tied which resulted in the workers having a reduced amount to remit home to their families. The US currency has since recovered and workers are now permitted to form unions in Dubai ndash and the Dubai government has opened a hotline for workers to report employers who have delayed paying monthly salary payments or are providing unhygienic or unsafe accommodation facilities for their workers. The daily rate whilst akin to a pittance in western economies is still higher than the market rate these workers can earn in their own countries and that is why they opt to leave their homes to move to Dubai and live in barracks like accommodation for the duration of their 3 year work permits. No worker is forced to come to Dubai ndash and they will only continue to come if Dubai continues to pay them more than they can earn at home - although unscrupulous employment agents are a major problem charging high fees to arrange the visa and imposing extortionate interest rates that can soak up spare earnings for many years. Some Dubai employers are also a problem ndash slow in paying wages and salaries ndash and providing accommodation unfit for human habitation. The Dubai government has become more pro active in policing employer abuses ndash and fining errant employers for late salary payments and sub standard accommodation - but the situation would also probably benefit from one of Sheik Mohammedrsquos well known impromptu inspections ndash of the kind he conducts in respect of Dubai government departments subject to ongoing service complaints like the Immigration Department ndash see sheikmohhamed. co. ae A Rulerrsquos visit would be particularly apt in relation to the state of the labour accommodation camps. A new law imposing a surcharge on a late paying employer ndash payable to the employee ndash would also be a useful deterrent - more so perhaps than fines that accrue to the government ndash and the government has also in 2009 imposed a mandatory requirement on Dubai employers to pay their salaries promptly and by direct bank transfer: gulfnewsarticles09052410316228.html A website has been created to receive complaint about Dubai employers who are late in paying salaries and provide sub standard accommodation ndash so employee concerns may be relayed direct to the government: dubailabourcommittee. aepclaCmsHome. aspx Another controversy has been the use of young boys as jockeys in camel races ndash but this has now been outlawed by the UAE government and camels are now generally raced with robot operators ndash or over aged jockeys ndash and Sheik Mohammed who inherited the problem of this long standing practice has arranged for compensation to be paid to the boy jockeys which will enable them and their families to live in a comfortable manner in their home countries. See c: Dubai property market criticism: The Dubai property market has sustained massive price falls of up to 60 which have reduced prices to 2007 levels - following capital gains of about 300 since 2001 when the property industry was first opened to foreign investment ndash but anyone who purchases at pre 2007 prices is still in the money: Dubai and its Ruler have also been subject to some particularly pungent criticism in recent times - coinciding with the decline of the Dubai property market ndash as if Dubai is somehow responsible for the international credit crisis ndash and will never recover from its first adverse property cycle. Two of these articles may be read at the following links: 1. 2. The articles may be summarized as follows: The first by Pepe Escobar condemns Dubairsquos use of cheap building labour ndash but does not provide any constructive alternative ndash short of closing down the construction projects and sending the workers back home ndash and at the end of the day is little more than an attack on the free market system. If Dubai offers better pay ndash and the worker prefers to work in Dubai than back home ndash these workers should not be excluded from the benefits of a free market system which enables them to obtain a higher income. Underlying the article is an assumption that Dubai has no right to modernize and diversify its economy and take its rightful place in the league of developed states: ldquoCrucial questions always come back to the fore. How come descendants of Bedouins and pearl divers have become high-tech uber-capitalists - the Asian tigers of the Persian Gulf - while the bulk of the Arab world has stagnated politically and economicallyrdquo But as the authorrsquos following passage confirms - the Dubai development experience - may have important implications for the region as a whole: ldquoFive years ago, Dubais Internet City was literally desert sand. Today it is the Middle East headquarters of every major global information-technology (IT) company hellip. Could this economic boom be replicated in North Africa or in an Arab world - Syria, Egypt, Saudi Arabia - hostage to petrified social structures and disconnected political leadersrdquo Follow this link for the full Escobar article: ldquoAn ode to the fall of Dubai: Simon Jenkins: The second article was published in the UK left wing newspaper - The Guardian ndash and contains nothing less than a litany of unsubstantiated doom ndash such as this gem summing up his conclusion that Dubai because of its massive property price falls following the international credit crisis will somehow simply collapse into the sand: ldquoThousands of residential properties, if occupied at all, will be squatted by a migratory poor, like the hotel towers of the Spanish littoral or Corbusierrsquos blockhouses of Chandigarh in India. Refugees will colonize the camps where Indian workers have lived as they built Dubai. Gangs will seize the gated estates and random anarchy will rule the soulless boulevards. rdquo Where does he get this nonsense from Dubai ndash like all the other advanced economies affected by the international credit crisis - will of course recover from the credit crisis ndash and in fact the respected global property consultants Jones Lang LaSalle have already projected a recovery within two years after a period of market stabilization in 2010 : ldquoDubai property recovery in two yearsrdquo ldquoThe Dubai property market is expected to show signs of recovery in 2011 after a period of stability, according to a research note from Jones Lang LaSalle, the global real estate services firm. The company said the regionrsquos property market had reached a tipping point in the third quarter of last year as a result of the global economic downturn. Dubai, with an economy closely tied to international markets, has been one of the worst affected in the region, but the situation was expected to improve after a phase of consolidation. ldquoWe see 2009 as a year of correction in the Dubai real estate market, with 2010 witnessing market stability ahead of a recovery in rentals and prices in 2011,rdquo the report said. rdquo An equally important point ndash is that Dubairsquos property sector does not stand alone ndash it is there to provide support for the other sectors of the Dubai economy like the busy skills cities ndash the buoyant free trade zones ndash and the thriving tourist sectors - all of which must house its proprietors, employees, and guests. An adverse cycle in the Dubai property sector - does not mean pending doom for the rest of the economy. Property cycles by definition move on ndash and so too will Dubai ndash and its economy. And ldquorandom anarchyrdquo in Dubai It makes you wonder if Simon Jenkins has ever really visited the place ndash which is one of the most peaceful, ordered, and law abiding urban communities in the world ndash and the very reason why so many of Jenkinsrsquo countrymen have been moving in such large numbers from his own knife crime afflicted country - even before the 50 UK income tax rate recently imposed by its lsquopro businessrsquo government ndash and welcomed by his socialist newspaper. Service economies ndash and skills hubs - can with the right expertise, capital, and government support be built in any part of the world ndash and with new companies and personnel moving into Dubai every day replacing the departing employees rendered jobless by the credit crisis - the long standing traditional appeal of this thriving city state to enterprising merchants, artisans, and professionals may subside during the credit crisis ndash but will inevitably rebound as soon as the international recovery sets in. In any event - follow this link for the full Jenkins article: ldquo human-free schematics:rdquo By Simon Jenkins THE GUARDIAN, LONDON Tuesday, Mar 24, 2009: Sheik Mohammed visiting the new Emirates Office in May 2009: The lsquohands onrsquo Ruler enjoys a close, affectionate, and respectful relationship with his people that would be the envy of most western leaders: list - Sheik Mohammed was in 2007 rated as the fourth richest royal with a private fortune of 16 billion - a tad below his cousin the Abu Dhabi Emir ndash Sheik Khalifa bin Zayed Al Nayhan - who is rated second with 21billion: quotCEO of Dubai Inc. quot shares fortune with two brothers government holding companies bought big stakes in HSBC and Deutsche Bank in the past year bid for U. S retailer Barneys New York. Announced plans to donate 10 billion for Middle East educational foundation: Forbes: The bulk of the sheikrsquos wealth - which includes the mega yacht above - apparently derives from his shareholding in the international conglomerate Dubai World of which he currently owns 99.67 of the shares ndash a holding company with multi-diversified businesses and investments ndash as the following post confirms: ldquoDubai World is one of the most incredible holding companies on earth. Dubai World controls well over 100Billion, employs over 100,000 people and has a presence in 100 different cities in 60 countries. Dubai Worlds portfolio of investments is HUGE and includes Nakheel, Limitless and DP World. and these 3 giants are just a quotsmallquot portion of the Dubai World portfolio of investments Sultan Ahmed Bin Sulayem, Chairman of Dubai World, had this to say about the company: quotDubai World never stops working. Around the globe and around the clock, we are committed to achieving tremendous success. Our Holding Company is a pioneering collection of international companies who together will proudly advance Dubai and the world. We know this is just the beginning of what we can accomplish and are excited and optimistic about the future and how Dubai World can help transform it. quot The companies that are part of the Dubai World portfolio fall into 4 different classifications: 1. Group Entity (meaning Dubai World owns the entire company), 2. Partner, 3. Joint Venture, and 4. Associate. So, for example, Nakheel and Limitless are Group Entities of Dubai World, meaning Dubai World owns 100 of each company. on the other hand, The Trump Organization is a Partner with Dubai World through Nakheel (via Trump Palm on Palm Jumeirah). What follows is the complete Dubai World portfolio. Be prepared to be amazed DUBAI WORLD PORTFOLIO gt PampO Maritime gt DP World gt Jafza gt Economic Zones World gt Pearl Valley Golf Estates gt Jumeirah Golf Estate gt Istithmar Building gt Golden Mile gt The Gardens gt Lost City now Al Furjan gt Discovery Gardens gt Jumeirah Islands gt International City gt Jumeirah Lakes Towers gt The World gt Yacht Haven Grande gt Jumeirah Village gt Dubai Waterfront gt Dubai Design Center gt The Trump Organization gt Nakheel gt The Palm Islands gt Jumeirah Lakes Towers gt Istithmar gt Limitless LLC gt Perella Weinberg Partners gt FORSA gt Arcapita gt CDL Hospitality gt Istithmar Hotels gt Economic Zones World gt Techno Park Dubai gt Jebel Ali Free Zone International gt Dubai Multi Commodities Centre gt Dubai Diamond Exchange gt Dubai Gem Certification gt Dubai Tea Trading Center gt Polygon gt Tamweel gt Bank Muscat International gt Emirates and Sudan Bank gt Insure Direct gt Standard Chartered gt JADAF DUBAI gt Platinum Yachts FZCO gt Dubai Maritime City gt Exomos gt Platinum Yachts Managements gt Inchcape Shipping Services gt PampO Ferries gt Clement Systems Gulf gt Drydocks World gt Island Global Yachting gt Tejari gt Simsari gt Atlantis, The Palm gt Snowmass, Colorado gt Troon Golf gt GPS Industries, Inc. gt Leisurecorp gt Easy Hotel gt Kerzner International gt Greg Norman Golf Course gt One amp Only gt Taj Luxury Hotels gt IFA Hotels amp Resorts gt The Fairmont Palm Residence gt Palm Marine gt Kempinski Hotels gt Atlantis, Paradise Island gt Istithmar Hotels gt Nakheel Hotels amp Resorts gt Bumrungrad Hospital gt TLC Healthcare Services gt IBN Battuta Mall gt Loehmanns Holdings gt Retail Corp gt Dragon Mart Complex gt Imdaad gt Dubai Customs World gt Dubai Security Services gt Palm District Cooling gt Nakheel Travel gt EHS gt Business Excellence Center gt Palm Water gt Spice Jet gt Dubai Gold amp Commodities Exchange gt Polyconcept gt Emirates National Securitization Corp. From great wealth flows social obligation ndash and Sheik Mohammed bin Rashid Al-Maktoum and his family is well known for his vast charitable donations. In May 2007 ndash at the 2007 World Economic Forum in Jordan ndash Sheik Mohammed released plans to donate US10billion to establish an educational foundation in the Middle East - one of the largest charitable donations in history: Sheikh Mohammed stated that the money is to bridge the knowledge gap between the Arab region and the developed world, improving the standard of education and research in the region, developing leadership programs for youth, and stimulating job creation. In September 2007, Sheik Mohammed launched a campaign - Dubai Cares - to raise money to educate 1 million children in poor countries. The campaign is Dubais contribution to the U. N. Millennium Development Goals for providing Childrens Primary Education to every child by 2015. The amount donated to this campaign has exceeded AED 240 million Approximately US 65,573,770 six days after its launch: Wikipedia: On 1 February 2008, Sheikh Mohammed appointed his 27 year old son Sheikh Hamdan as the Crown Prince of Dubai. Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid al Maktoum was born on November 13, 1982 and is the second eldest son of Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum and Sheikha Hind bint Maktoum bin Juma Al Maktoum Sheik Mohammedrsquos first wife was a distant cousin. The crown prince was educated in Dubai at the Rashid Private School and then continued his studies in the United Kingdom ndash graduating from Sandhurst and later attending the London School of Economics. Recently he was appointed Chairman of the Dubai Executive Council. As well he is also is the head of the Sheikh Mohammed bin Rashid Establishment for Young Business Leaders, and the President of the Dubai Sports Council and the Dubai Autism Centre. Like his father - he is known for his poetry - mainly romantic, patriotic or family focused ndash which he publishes under the nom de plume of Fazza . He is also a keen horse rider ndash and won the gold medal in Equestrian sports at the Asian Games: Wikipedia source: Sheik Hamdan: Handsome, rich, royal, and writes poetry - is currently the most eligible young royal of the Middle East ndash and for Dubai investors a comforting sign that the succession is in good hands: 6: Images of members of the Dubai Royal Family: The then Crown Prince, Sheikh Mohammad bin Rashid al-Maktoum, at the 2005 Royal Ascot Races at York Racecourse - accompanied by his wife - Princess Haya of Jordan - daughter of the late King Hussein. Crown Prince Sheikh Mohammed bin Rashid al Maktoum became the new Ruler of Dubai following the death of his brother in 2006: Jordanrsquos Princess Haya Bint Al Hussein left - wife of the Dubai Ruler Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum - receiving Monacorsquos Princess Caroline right - president of AMADE Mondial World Association of Childrenrsquos Friends - at her home in Dubai In November 2009: Maktoum brothers Sheiks Rashid and Majid left - and Hamdan far right: Sheikh Maktoum Bin Mohammad Bin Rashid Al Maktoum ndash who is also Deputy Ruler of Dubai - opened Art Dubai 2009 with a line-up of 68 galleries ndash accompanied by his younger brother Sheikh Majid at left in his capacity as Chairman of the Dubai Culture and Arts Authority: The Ruler and younger son Sheik Majid arriving at the 2009 Dubai International Film Awards presentations: Sheik Majid at a Dubai Aviation function: With the Dubai Ruler Sheik Mohammed - also being the Vice President and Prime Minister of the UAE - his sons have assumed a wide variety of official duties in Dubai: Sheik Majid, Chairman of the Dubai Culture and Arts Authority, presents the lifetime achievement award to actor Amitabh Bachchan at the 2009 Dubai International Film festival: Sheik Hamdan - the second of five sons of the Dubai Ruler - was designated Crown Prince by Sheik Mohammed in 2008: A very fit Crown Prince: The Dubai Ruler Sheik Mohammed has encouraged his children and subjects to make sports a big part of their lives: Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum and his 4 equestrian daughters: Sheik Mohammed attended the European Open Endurance Womens Championship, at Euston Park UK. The UAE female riders Sheikha Latifa, Sheikha Maryam, Sheikha Futaim, and Sheikha Sheikha - all daughters of Dubai Ruler Sheikh Mohammed - won the UK team competition and Sheikha Latifa bint Mohammed bin Rashid Al Maktoum won the UK individual title for the 80 kilometre race: Sheikh Majid Bin Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, Chairman of Dubai Culture and Arts Authority opens the Dubai Expo:
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